大奶做爱

  近年来，大连市供销系统紧扣习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神，聚焦为农服务主责主业，稳步推进各项改革举措，为推进乡村全面振兴作出积极贡献。

  一、抓实党建统领，完善组织架构，夯实发展基础。坚持以党建引领改革全过程，持续强化理论武装，健全社有企业党组织治理体系，将党建工作融入日常经营管理。积极弘扬供销优良传统，加大正面宣传力度，树立系统良好形象。结合巡察整改，补齐组织建设短板，逐步恢复完善市县两级供销社“三会”制度，协助指导基层配齐机构人员。有序推进基层社提质增效，五年来累计改造基层社40家、新建16家，基层社总数达79家。依托村社共建延伸乡村服务网点，持续理顺层级工作体系，不断夯实系统组织根基。

  二、聚焦主责主业，拓展服务领域，提升服务能力。牢牢立足为农服务根本宗旨，不断丰富服务内容、延伸服务链条。农业社会化服务纵深拓展，累计完成土地托管36万亩，服务规模达258.6万亩次。逐步搭建县域流通服务网络，完善冷链仓储配套设施，五年来累计承办特色农产品展销会18场，进一步拓宽本地农产品外销渠道。扎实推进生产、供销、信用“三位一体”合作，主动对接金融部门下沉服务资源，建好农村综合服务站点，常态化开展农业技术培训，多渠道满足农户生产生活需求。

  三、深化内部革新，理顺运行机制，强化工作保障。持续厘清联合社与社有企业权责关系，健全内部管理体系，修订完善资产监管、招标采购、风险防控等制度规范，全面开展社有资产清查，进一步规范资产运营流程。稳妥推进社有企业人事、用工、分配制度改革，引进专业骨干人才，盘活存量闲置资产，稳步培育本土涉农经营力量，激发企业活力。通过定期调度、实地督导，积极协调化解改革发展中的难点问题，落实各项扶持举措，保障改革工作平稳有序推进。